Meer weten over ons werk? Vragen over innovatie? Gewoon eens kennismaken? Wij maken graag een momentje vrij.
Vitaal Thuis: Ziekenhuiszorg thuis
Steeds meer zorg vindt plaats buiten de muren van het ziekenhuis – een ontwikkeling die de komende jaren alleen maar zal toenemen. Veel ziekenhuizen zetten om deze reden in op Ziekenhuiszorg Thuis toepassingen. Patiënten krijgen toegang tot hun eigen medisch dossier en er worden meer mogelijkheden gecreëerd om, onafhankelijk van plaats en tijd, zelf de lichaamsfuncties of algemene gezondheidsstaat te meten en hierover te communiceren met hun zorgverlener. Ondanks de groeiende hoeveelheid initiatieven liggen er grote gezamenlijke uitdagingen op het gebied van; – Financiering: Duurzame bekostiging bij opschaling: wat zijn de uitkomsten voor de patiënt en wat is de business case voor de zorgaanbieder, leverancier en zorgverzekeraar? Wat is de maatschappelijke business case en welke schotten staan in de weg? – Technologie: Zowel op het gebied van apparatuur als ICT: welke afspraken moeten er gemaakt worden op het gebied van standaarden en koppelingen ten behoeve van betrouwbaarheid, veiligheid en bestaande zorgprotocollen en kwaliteitsindicatoren? – Inbedding in het zorgproces: Draagvlak onder patiënten, artsen, (wijk)verpleegkundigen én zorgprofessionals: hoe te zorgen voor duurzame acceptatie en adoptie? Kortom: Hoe komen we tot veilige, betrouwbare, bruikbare en betaalbare oplossingen die, bij bewezen meerwaarde, breed opgeschaald kunnen worden met maximale maatschappelijke impact? Dit zijn thema’s waar
lees meer >
eHealth in de draagbare kunstnier
De draagbare kunstnier nadert een stadium waarin concreter invulling gegeven moet worden aan de eisen voor, en voorbereiding op implementatie. De verwachting is dat in de nabije toekomst ICT een steeds grotere rol, zal gaan spelen in de (thuis)dialyse. Belangrijke randvoorwaarden voor de implementatie van de draagbare kunstnier, en andere flexibele dialysevormen, zijn een goede uitwisseling van het elektronisch patiënten dossier en consultatie op afstand tussen patiënt en zorgverlener. De Nierstichting heeft Vital Innovators gevraagd om te inventariseren wat de eHealth vereisten zijn om te komen tot een afbakening van de technische scope van de ontwikkeling van de draagbare kunstnier. Wij vertalen daarbij de gebruikerseisen van de verschillende stakeholders (patiënten, nefrologen, dialyseverpleegkundigen, leveranciers etc.) in high level specificaties op basis waarvan keuzes voor hardware en software gemaakt kunnen worden. Hierbij sluiten we zoveel mogelijk aan bij bestaande initiatieven en coalities, rekening houdende met grootschalige internationale uitrol.
lees meer >
Blended Care in het sociaal domein
Blended Care is nog een relatief nieuw begrip in het sociaal domein. De Coöperatie I-Kracht werkt sinds 2013 aan de verdere ontwikkeling van Blended Care in het sociale domein. Om verdere verspreiding van Blended Care te stimuleren, is er de behoefte ontstaan om inzichtelijk te maken wat de werkzame principes van Blended Care zijn, en hoe deze de verschillende betrokken partijen beïnvloeden. Hiertoe is VitaValley gevraagd een SROI-analyse uit te laten voeren vanuit haar onafhankelijke positie als zorginnovatie netwerk. Deze analyse gaat over de ontwikkeling van Blended Care in de brede zin en overstijgt dus het belang van de Coöperatie I-Kracht. Met VitaValley in de rol als opdrachtgever is de SROI-analyse vervolgens uitgevoerd door Vital Innovators. Dit met de input het bestuur van de Coöperatie I-Kracht, haar leden en verschillende stakeholders van Blended Care in het sociaal domein. Het in kaart brengen van de maatschappelijke kosten en baten draagt bij aan de dialoog tussen de stakeholders over het evidente belang van investeren in innovatief maatschappelijk welzijnswerk. Door gezamenlijk de werkzame principes vast te stellen, komt de weg vrij voor verdere verspreiding van Blended Care binnen het sociaal domein. Deze SROI analyse is tot stand gekomen met medewerking van: VGZ, GGzE,
lees meer >
Vitaal Thuis
Vitaal Thuis is een project met als doel ouderen en chronisch zieken langer veilig en zelfstandig thuis te laten wonen door eenvoudige en betaalbare thuiszorgtechnologie breed beschikbaar te maken. Gebruikers worden met Vitaal Thuis in staat gesteld zelf keuzes te maken welke zorg- en welzijnsdiensten ze bij welke partij afnemen. De ‘klant’ kiest en de technologie en omringende organisaties faciliteren die keuze: van aanbodgericht naar vraaggericht. Dit project voorziet tevens in de behoefte om de (in)formele zorg te ontlasten. De opschaling vindt landelijk plaats met gebruikmaking van de regionale (innovatie)netwerken. Kennis wordt gedeeld in een learning community; hierbij wordt zo veel mogelijk gebruik gemaakt van bestaande structuren. Actiz en VitaValley werken sinds 2013 samen aan Vitaal Thuis. Sinds 2014 wordt er gewerkt in een kerncoalitie met KIEN, Vilans, CZ, cliëntenorganisaties en twaalf innovatieve zorgaanbieders. Vitaal Thuis is een antwoord om de doelstellingen te behalen die door minister Schippers en staatssecretaris Van Rijn zijn verwoord in de kamerbrief over e-health en zorgverbetering (juli 2014): “Binnen vijf jaar heeft iedereen die zorg en ondersteuning thuis ontvangt de mogelijkheid om – desgewenst – via een beeldscherm 24 uur per dag met een zorgverlener te communiceren. Naast beeldschermzorg wordt hierbij ook domotica ingezet. Dit
lees meer >
Gezonde Zorg Gezonde Regio
De proeftuin Gezonde Zorg Gezonde Regio is een initiatief van Stichting Rijncoepel, Alrijne Zorggroep, Zorg en Zekerheid, en Zorgbelang Zuid-Holland. Gezonde Zorg Gezonde Regio is één van de negen VWS proeftuinen. Samen werken deze partijen aan meer gezondheid en betere kwaliteit van zorg tegen lagere kosten. De patiënt wordt hierbij in staat gesteld om zelf meer regie te voeren over zijn gezondheid en tegelijkertijd wordt ook de zorgprofessional zo goed mogelijk gefaciliteerd in het zorgproces. De bovenstaande ambities worden gerealiseerd in meerdere deelprojecten. Vital Innovators voert de projectleiding uit van het deelproject ‘De Gezonde Behandelrelatie’. Het doel van dit deelproject is het ontwerpen en ontwikkelen van een behandelrelatie die aansluit bij het zorgbelang van de chronische patiënt en die de verschillende vormen van zorg integreert. Dit impliceert niet dat de huidige behandelrelatie niet gezond is, maar het verleggen van de focus van ziekte en zorg naar gezondheid en gedrag vraagt om een aantal vernieuwingen en veranderingen. Met de focus op gezondheid en gedrag verplaatst de behandelrelatie zich richting preventie, leefstijl en zelfmanagement en reikt ze verder dan de spreek- of behandelkamer in de zorgpraktijk. Het wordt van belang om de patiënt verder te betrekken bij de zorg voor zichzelf en
lees meer >
Coalitie applied gaming: Learning community
Vanuit het netwerk van VitaValley is een coalitie ontstaan op het gebied van applied gaming. Het doel van de coalitie is applied games te implementeren, opschalen en indien nodig (door)ontwikkelen. Learning community In 2015 richt de coalitie applied gaming zich op het implementeren van bestaande bewegingsgames in een learning community. Binnen de learning community gaan deelnemers zelf aan de slag met de implementatie van een bewegingsgame. Deelnemers ontvangen individuele ondersteuning bij de voorbereiding van het implementatietraject. Daarnaast komen deelnemers verschillende keren bij elkaar voor het uitwisselen van ervaringen, tips en tricks. Beoogd resultaat van de learning community is om meer inzicht te genereren welke bewegingsgames geschikt zijn voor welke doelgroep De resultaten van de learning community worden in 2016 gepubliceerd. Deelnemende organisaties zijn: Accolade, Actiz, Beweging 3.0, Evean, GGZe, Lentis, Hilverzorg, Livio, Warande en ZuidOostZorg. TNO ondersteund het implementatieonderzoek van de learning community. Vital Innovators begeleid de learning community en de individuele deelnemers. In 2016 start bij voldoende belangstelling een 2e groep deelnemers met de learning community. Voor interesse of meer informatie neem contact op met Janneke de Groot (jdgroot@vitalinnovators.nl). Deze fase is een vervolg op de eerdere implementatie verkenning van de coalitie applied gaming.
lees meer >
Zorginnovatie.nl
Zorginnovatie.nl, een open co-creatie platform voor zorginnovaties Op Zorginnovatie.nl kunnen ondernemers en initiatiefnemers hun ideeën voor innovaties in de zorg tonen aan een publiek van zorginnovators (experts, stakeholders en enthousiastelingen). Over de innovaties wordt veel informatie gegeven, waaronder uitleg over het concept, markt, onderneming, financieel en actualiteiten. Tevens worden de belangrijkste vragen van de ondernemer kenbaar gemaakt. Op basis hiervan kunnen zorginnovators ideeën, suggesties en inhoudelijk commentaar geven, waarmee de innovaties verbeterd worden. Doelstelling platform Zorginnovatie.nl stelt zich ten doel om de totstandkoming van innovaties in de zorg in Nederland te versnellen en te verbeteren. Acceleratie kan plaatsvinden door 1) het samenbrengen van partijen, 2) het vroegtijdig toetsen van de ideeën aan de markt, 3) het borgen dat aan criteria voor opschaling wordt voldaan, 4) het genereren van specifieke informatie en 5) het vinden van steun en financiering. Er is een groeiend aantal ondernemers met goede ideeën voor verbetering in de zorg, maar de ontwikkeling verloopt vaak traag bij het doorlopen van de verschillende fasen van innovatie: van idee, concept, ontwikkeling en implementatie naar opschaling. Met Zorginnovatie.nl zijn er nu ook de digitale mogelijkheden om hier versnelling in te brengen. Belang van stimuleren van zorginnovatie Zorginnovatie is noodzakelijk om de kwaliteit, toegankelijkheid
lees meer >
Implementatie verkenning Applied Gaming
Vanuit het netwerk van VitaValley is een coalitie ontstaan op het gebied van applied gaming. Het doel van de coalitie is applied games te implementeren, opschalen en indien nodig (door)ontwikkelen. Implementatieverkenning In 2014 heeft de coalitie applied gaming een implementatieverkenning uitgevoerd. Het eindresultaat hiervan is de whitepaper Let’s Play. Ouderen stimuleren tot bewegen met applied games’. De whitepaper bundelt de beschikbare wetenschappelijke inzichten, evaluaties en praktijkervaringen vanuit de coalitie. De coalitie wil hiermee richting geven aan de verdere (door)ontwikkeling en implementatie van bewegingsgames voor ouderen. De whitepaper geeft inzicht in de kansen en uitdagingen op de korte termijn. Om daadwerkelijk maatschappelijke impact te realiseren is opschaling van belang. We roepen daarom ouderen(organisaties), gemeenten, zorg- en welzijnsorganisaties op om vooral aan de slag te gaan met bewegingsgames. Daarnaast vragen we de gamesector en investeerders het aanbod kwalitatief te verbeteren en verder uit te breiden. Deelnemers aan de implementatieverkenning waren: Actiz, ANBO, Carintreggeland, Embedded Fitness, Ellis in Wonderland, Hilverzorg, Lentis, Menzis, QLVR, Qwiek, Rijksuniversiteit Groningen, TNO, Universitair Medisch Centrum Groningen, Vital Innovators, VitaValley, VU medisch centrum, Warande en ZuidOostZorg. Download voor Nederlands: Let’s Play – Ouderen stimuleren tot bewegen met applied games Download voor Engels: Let’s Play – The deployment of
lees meer >
Implementatieverkenning zelfmanagement in de nefrologie
In opdracht van de Nierstichting Nederland (NSN) en Nierpatiëntenvereniging Nederland (NVN) een strategisch advies geschreven voor implementatie van zelfmanagement in de nefrologie. Aanleiding hiervoor was het signalement vanuit de NSN en NVN dat zelfmanagement interventies en -hulpmiddelen na ontwikkeling niet vanzelf hun weg vinden naar het nierveld. NSN en NVN hebben hierbij een belangrijke faciliterende rol om patiënten en zorgverleners te voorzien in middelen als het Handboek voor Preventie en Zelfzorg, de STERK-training, Camp Cool, Mijn Niergids en de zelfmanagementomgeving Mijnnierinzicht. Met de ‘implementatieverkenning zelfmanagement in de nefrologie’ streven we naar het meer inzichtelijk maken van de mogelijkheden om met zelfmanagement aan de slag te gaan voor veldpartijen. Aan de hand van literatuuronderzoek, een workshop, een enquête onder nierpatiënten en interviews met projectleiders en beroepsverenigingen is deze verkenning uitgevoerd. Dit heeft o.a. interessante inzichten opgeleverd in de behoeften van nierpatiënten, maar ook in praktische succes- en faalfactoren van bestaande zelfmanagementprojecten. De verkenning heeft geleid tot een uitgebreid rapport met concrete adviezen over hoe te komen tot verdere implementatie en opschaling van zelfmanagement in de nefrologie. De resultaten worden door Nierstichting en Nierpatiëntenvereniging benut in het bijstellen van hun beleid en aanpak op dit thema. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met
lees meer >
De opschaling van PAZIO
Het patiëntenportaal PAZIO is één van de vier initiatieven die sinds 1 februari 2015 ondersteund wordt door ZonMw (stimuleert gezondheidsonderzoek en zorginnovatie) bij de opschaling van het portaal. PAZIO heeft inmiddels een stevige basis liggen in de eerstelijnszorg in de regio Utrecht. Door opschaling in deze regio naar meer eerstelijnspraktijken, tweedelijn en het sociaal domein ontstaat een infrastructuur waarmee PAZIO kan uitgroeien tot het nationaal gezondheidsportaal. PAZIO is een eHealth platform, waarmee zorggebruikers via één digitale voordeur gemakkelijk toegang krijgen tot al hun online zorg- en welzijnsdiensten. Per patiënt worden alle zorgverleners samengevoegd in één overzichtelijk portaal. Door onderlinge koppelingen kunnen zorgverleners blijven werken met hun eigen zorginformatiesysteem. Bij de opschaling van PAZIO ligt de focus op het ondersteunen van ouderen. Allereerst worden de behoeften van ouderen op het gebied van online zorg in kaart gebracht bij de betrokken zorgorganisaties middels de methode User Driven Innovation. Daarnaast wordt door inzet van een learning community op innovatieve wijze kennis gedeeld en gebruikt als feedback voor de opschaling. En met de organisatie van een invitational willen we in gezamenlijkheid draagvlak creëren voor een gemeenschappelijke, digitale infrastructuur voor patienten in regio Utrecht. De opschaling van PAZIO wordt gerealiseerd door een consortium van partijen.
lees meer >
Carante Groep: beeldzorg voor cliënten met een verstandelijke beperking
Binnen Carante Groep hebben 12 zorgorganisaties met elkaar de samenwerking gezocht. Zij ontwikkelen samen zorginnovaties , en werken samen aan ICT-en HR-oplossingen die de primaire zorgprocessen ondersteunen. Vier van de organisaties binnen Carante Groep hebben nu de handen ineen geslagen om te komen tot een gezamenlijke beeldzorgoplossing. Natuurlijk met als doel om “meer met minder” te kunnen doen en kosteneffectief te werken. Maar minstens even belangrijk is de mogelijkheid om de cliënt meer “in zijn kracht” te plaatsen en een betere kwaliteit van leven te geven. Het programma Beeldzorg moet inzicht geven in hoe dit bereikt kan worden. Daarbij moet geschetst worden hoe het zorgproces er uit zou moeten zien wanneer beeldzorg daarin geïntegreerd is. Daaruit vloeien dan weer eisen voort aan de competenties van en opleidingen voor de medewerkers, het implementatie- en veranderplan, maar ook aan de functionaliteit en de techniek van de beeldzorgoplossing zelf. Door middel van een (sociale) business case moet duidelijk worden hoe de kosten en baten van beeldzorg voor de verschillende stakeholders er uit zien. Vital Innovators verzorgt het programmamanagement van dit project voor Carante Groep.
lees meer >
Elkerliek ziekenhuis: implementatie EPD
Het Elkerliek ziekenhuis is een regionaal ziekenhuis met locaties in Helmond en omgeving. Om de kwaliteit van zorg verder te optimalisren implementeert het ziekenhuis momenteel het elektronisch patientendossier van Chipsoft. Naast verbetering van de zorgkwaliteit beoogt het Elkerliek ziekenhuis tevens om op diversie vlakken kosten te besparen. Om het lijnmanagement te ondersteunen bij de realisatie van deze besparingen, is een batenmanager aangesteld. Vital Innovators levert deze batenmanager. De opdracht is gestart in mei 2015 en zal naar verwachting eind dit jaar worden afgerond
lees meer >
Adri Kraa versterkt Vital Innovators
Op 1 november start Adri Kraa als Associate Partner bij Vital Innovators. Hij versterkt Vital Innovators om haar ambitieuze missie te versnellen: het vormgeven en implementeren van (zorg) innovaties om in 2020 meer dan 50.000 zorgverleners en 1 miljoen burgers te bereiken. Vital Innovators is een sociale onderneming die zich volledig richt op innovatie in de gezondheidszorg. Vital Innovators beoogt om de impact van zorginnovaties te vergroten en zo de gezondheidszorg en de vitaliteit van burgers verbeteren. Met de komst van Adri Kraa wordt hierin een belangrijke vervolgstap gezet. Adri was tot voor kort Group Director Digital bij de Mediq Group en verantwoordelijk voor eHealth strategie en ontwikkeling van digitale health innovaties in alle landen. Hij heeft een achtergrond als entrepreneur, management consultant en internationaal strategy & business leader voor meerdere multinationals. Adri gaat zijn uitgebreide kennis van en ervaring met innoveren inzetten om de groeiambitie van Vital Innovators waar te maken. Mark de Lange, Directeur Vital Innovators: ‘Ik ben bijzonder blij met de komst van Adri. Hij heeft in meerdere sectoren bewezen in staat te zijn om innovatieve concepten op te zetten, door te voeren en op te schalen. Adri is dan ook mooie versterking voor het team van
30-10-2018
lees meer >Senior Health Innovator gezocht
Heb jij passie voor gezondheid en zorg en aantoonbare ervaring met innoveren in deze sector? Vital Innovators realiseert vernieuwende oplossingen die bijdragen aan vitaliteit, welzijn en de kwaliteit van zorg. Onze focus ligt op het implementeren en opschalen van oplossingen die een positieve maatschappelijke impact hebben. We spelen in op de technologische mogelijkheden die er zijn en verbinden de juiste mensen en organisaties. Zo realiseren en versnellen wij de beoogde vernieuwing. Onderscheidend in onze werkwijze is ons oog voor maatschappelijke impact, het over organisatiegrenzen heen kijken en het realiseren van duurzame veranderingen in gezamenlijkheid met andere organisaties. Wij vragen Een afgeronde master en minimaal 15 jaar relevante werkervaring gericht op het doorvoeren van veranderingen in organisaties, waarvan een substantieel deel innovatie in de gezondheidszorg betreft. Aantoonbaar in staat om opdrachten voor meer dan alleen eigen inzet te verwerven. Daartoe een uitgebreid netwerk onder beslissers in de gezondheidszorg. Wij bieden Je komt te werken binnen ons team van intrinsiek gedreven health innovators met elk hun eigen specialisme. Onze cultuur is open, flexibel en er zijn korte lijnen. Je raakt snel bekend met onze aanpak en competenties en denkt actief mee over methodes, technieken en tools om de dienstverlening naar onze opdrachtgevers
20-06-2018
lees meer >
Tweedaagse masterclass: Leidinggeven aan innovatietrajecten in de praktijk
Samen met Zorgmarktadvies organiseert Vital Innovators een tweedaagse masterclass ‘Leidinggeven aan innovatietrajecten in de praktijk’. Deze Masterclass vindt plaats op 19 en 20 april 2018 in Deventer. Tijdens deze tweedaagse masterclass krijg je concrete handvatten voor het succesvol implementeren van innovaties in de zorg. Wij richten ons hierbij op projectleiders, leidinggevenden, adviseurs en andere professionals die een belangrijke rol spelen bij een innovatietraject in de zorg. Meer weten? Zie hier onze folder: Masterclass Innovatietrajecten
15-01-2018
lees meer >
Thuis met ICT in het verpleeghuis
Verpleeghuiszorg staat volop in de belangstelling. En terecht. Bewoners van verpleeghuizen vormen een kwetsbare groep in onze samenleving. Goede zorg voor verpleeghuisbewoners is een maatschappelijke opdracht. ICT en eHealth zijn belangrijke hulpbronnen voor goede verpleeghuiszorg. Maar hoe zet je ICT en eHealth verantwoord en duurzaam in? Wanneer het thuis niet meer gaat, moeten ouderen kunnen rekenen op goede zorg in een verpleeghuis. Het nieuwe kabinet trekt daarom structureel 2,1 miljard euro extra uit voor goede zorg in het verpleeghuis. Dat is de rekening die hoort bij het kwaliteitskader verpleeghuiszorg, zoals begin dit jaar wettelijk vastgesteld door het Zorginstituut Nederland. Het kwaliteitskader verpleeghuiszorg en ICT Het kwaliteitskader verpleeghuiszorg onderscheidt vier inhoudelijke thema’s op het gebied van kwaliteit en veiligheid: persoonsgerichte zorg en ondersteuning, wonen en welzijn, veiligheid en leren en verbeteren van kwaliteit. Daarnaast worden randvoorwaardelijke thema’s genoemd zoals informatie en hulpbronnen (waaronder ICT en eHealth). Elke verpleeghuisorganisatie dient aantoonbaar invulling te geven aan deze thema’s en dit zichtbaar te maken in kwaliteitsplan en kwaliteitsverslag. Voor het einde van 2017 moet dit kwaliteitsplan er liggen. In dit kwaliteitsplan moet een hoofdstuk worden opgenomen over ‘technologische hulpbronnen’ zoals ICT en gebruik van domotica, wearables, telemonitoring en eHealth. Verpleeghuiszorg thuis Verpleeghuiszorg gaat overigens verder dan zorg in
20-10-2017
lees meer >
Een beleidshackathon is óók innovatie
Zijn de principes van een hackathon toepasbaar op beleidsontwikkeling? Dat was de vraag die het ministerie van VWS zichzelf stelde. Om dit te testen organiseerde de directie Informatiebeleid op 28 september 2017 een heuse beleidshackathon. Collega Pasquelle van Ruiten was één van de deelnemers. Onderwerp van beleid? Big Data in de zorg. Gecoacht door beleidsmedewerkers van het Ministerie mochten 15 beleidshackers, geselecteerd vanwege hun rol en achtergrond in het zorgveld, in drie groepen hun licht laten schijnen op Big Data in de zorg. De uitdaging? Komen tot oplossingenrichtingen voor belangrijke dilemma’s die spelen rondom Big Data in de zorg. Onze hackersgroep met de naam Vijfeneenhalf, kwam tot drie oplossingsrichtingen. Daarmee willen wij de exploitatie van Big Data aanjagen. Oplossingsrichtingen: Publiek vertrouwen Big Data vraagt publiek vertrouwen in het (zorg)systeem, technologie en marktpartijen. Het toenemend aantal borgings-maatregelen rondom privacy lijkt een averechtse uitwerking te hebben op het publiek vertrouwen en daarmee op de toepassing van Big Data. Met Nederlandse en Europese wetgeving wordt Big Data inmiddels in één adem genoemd met privacy.Onze big data oplossingsrichting is om iedereen controle te geven over zijn eigen gegevens, maar toch te kunnen leren/exploiteren van alle data bij elkaar. Concreet: stimulans voor ontwikkelingen waarbij innovatieve
13-10-2017
lees meer >
Aandacht voor ethiek maakt alles ingewikkelder…
Vorige week waren er twee bijeenkomsten rondom ethiek en zorg waar ik aan deelnam. De een ging over de voltooid leven discussie bij VitaValley. Commissie Schnabel[1] lid Maarten Verkerk gaf daar een presentatie evenals Machteld Huber. De andere bijeenkomst was georganiseerd door Nictiz en ging over ethiek in E Health. Onder andere Annelien Bredenoord sprak daar. Ik wil graag drie gedachten bespreken die mij opvielen op deze bijeenkomsten. Aandacht voor de hele mens maakt zorg zinniger. Machteld Huber hield in het VitaValley Voltooid Leven event een pleidooi voor het bevragen van de patiënt op zijn of haar gehele gezondheid; niet alleen de fysieke beperking, maar ook sociale relaties, mobiliteit en zingevingsvragen moeten aan bod komen in overleggen tussen arts en patiënt. Ik vroeg haar wat dat zou betekenen voor mensen met een voltooid leven vraag aan hun arts, en als tweede vraag; zou een levenseindekliniek iets kunnen doen met Hubert’s definitie van positieve gezondheid? Deze vragen kwamen bij me op ook door het verhaal van Maarten Verkerk uit de Commissie Schnabel. In die presentatie kwam naar voren dat het vooral complexe en indringende situaties waren waardoor mensen met het gevoel en vraag naar voltooid leven kwamen, een gevoel dat veel
11-10-2017
lees meer >
Vitaal Twente ontvangt subsidie om inwoners gezonder te maken
Vitaal Twente ontvangt subsidie voor preventiecoalities van VWS. Dat betekent versnelling van interventies voor een vitale regio. Vital Innovators feliciteert met trots het bestuur met deze mijlpaal! 24 augustus 2017 Het ministerie van VWS wil een impuls geven aan de samenwerking tussen zorgverzekeraars en gemeenten die gezamenlijk werken aan het verbeteren van de gezondheid van kwetsbare inwoners. Daarbij krijgt preventie extra aandacht. De eerste zogenoemde Preventiecoalities zijn inmiddels een feit: VWS kende gisteren een subsidie toe aan onder andere ’Vitaal Twente’. Deze Stichting is een samenwerkingsverband van zorgverzekeraar Menzis, de 14 Twentse gemeenten, Universiteit Twente, Saxion, ROC Twente, GGD Twente, Roesingh Research&Development en Carint Reggeland. Vitaliteit van kwetsbare groepen Vitaal Twente werkt aan het verbeteren van de vitaliteit van kwetsbare inwoners bij wie dit, als gevolg van gezondheidsrisico’s, het meest onder druk staat, zoals kinderen met overgewicht en ouderen. Op die laatste groep is in eerste instantie de focus gericht: Vitaal Twente ondersteunt ouderen bij het vergroten van de regie op hun eigen vitaliteit door middel van door technologie ondersteunde innovaties. Twente de vitaalste regio van Nederland In 2016 besloten de samenwerkingspartners om van Twente de vitaalste regio van Nederland te maken. Onder de naam Stichting Vitaal Twente ontwikkelen deze partners
24-08-2017
lees meer >
De waarde van zorginnovatie
Aan innovatieve ideeën en initiatieven in de zorg geen gebrek. De één in potentie nog impactrijker en waardevoller dan de ander. Maar op welke zorginnovaties zetten we in en op welke niet? Hiervoor is het nodig om vooraf de waarde van zorginnovaties te bepalen. Maar hoe doe je dat? Instrumentarium voor impactmeting Wie de impact van een zorginnovatie wilt bepalen moet een keuze maken uit een schijnbaar overvloedig instrumentarium van methoden en technieken met afkortingen als MKBA, SROI, HTA en KEA. De keuze voor een instrument hangt af van de fase waarin de zorginnovatie zich bevindt en het doel van de evaluatie. De twee waar de meeste vragen bij ons over binnen komen, de SROI methode en HTA, zijn beiden gestructureerde, internationaal wetenschappelijk verankerde methoden om de impact van zorginnovatie te bepalen. Beide methoden kunnen ingezet worden om tot de juiste keuzes te komen en zo de grootste waarde te creëren in de zorg. In beleidsonderzoek wordt veelal de Health Technology Assessment (HTA)toegepast. HTA is een multidisciplinaire vorm van beleidsanalyse die, afhankelijk van de opzet, de medische, sociale, ethische en economische implicaties bestudeert van (technische) interventies in de gezondheidszorg. HTA wordt gebruikt om beleidsbeslissingen te ondersteunen, bijvoorbeeld bij het pakketbeheer van het basispakket
21-08-2017
lees meer >
Point of Care Testing in PI Vught
Vital Innovators heeft onderstaande innovatie begeleid: Point of Care Testing in de penitaire inrichting (PI) Vught. Medisch onderzoek en diagnosticeren in een penitentiaire inrichting zijn complexe procedures. Om het proces voor de justitiabele te vereenvoudigen en om de logistiek te verlichten, is een pilot gedaan met Point-of-Care-Testing (POCT). Een methode waarbij een laboratoriumtest uitgevoerd wordt naast of in de buurt van de patiënt. In een periode van 17 weken zijn 95 Point-of-Care-tests uitgevoerd bij 50 justitiabelen Voor meer informatie, zie de link: Point-of-Care-Testing in PI Vught (Bericht van: Medical Facts, Janine Budding.)
01-08-2017
lees meer >
Inspiratie voor zorgcoalities in Vathorst
Afgelopen maand was ik op bezoek in Amersfoort bij een bijzonder wooncomplex, Hart van Vathorst, gebouwd aan de rand van een winkelcentrum. Ik had gehoord dat er een bijzondere coalitie van zorg daar bezig was en wilde het wel eens zien met eigen ogen. Het gebouw oogt vrij kleinschalig doordat er gekozen is om aan de buitenkant verschillende huisstijlen te gebruiken, waardoor het lijkt alsof er meerdere gebouwen naast elkaar staan. Vanbinnen zie je echter de eenheid van het complex; het heeft een gezamenlijk entree naar een centrale ruimte, waar alle bewoners, ouders en bezoekers kunnen koffie drinken of lunchen. Het gebouw herbergt een scala aan verschillende bewoners. Geleid door Joost Smit, predikant en daarmee mede- initiatief nemer van het complex, meanderden we door het gebouw heen en kregen zo een beeld van de vele activiteiten die er plaatsvinden. We keken zo even rond bij ieder: van de baby’s van kinderdagverblijf Bzzonder tot aan een gesloten afdeling zorg van Accolade voor ouderen met dementie. Daar tussenin zien we ateliers voor dagbesteding, een naschoolse opvang, een kerk en kapel, appartementen voor begeleid wonen voor jongeren met een verstandelijke handicap, een kapper, en een heus life lab voor MBO studenten zorg en welzijn die dat appartement leren omgaan met zorgtechnologie. Bij het schrijven van deze
06-06-2017
lees meer >